Décompensation individuelle et collective ! (suite et fin)

On est toujours tenté de voir ce qui se passe mal chez nos voisins en nous estimant heureux de vivre en France. Il y a des gens qui croient en la justice de leur pays, il y aura donc toujours des gens naïfs. 

Voici quelques années j'ai reçu un jeune ingénieur diplômé de l'X, à priori pas le genre de petit gars qui aurait pu avoir des problèmes. Pourtant, à peine recruté dans une importante multinationale, il savait que certains postes et certaines directions lui seraient fermées. Non qu'il ait manqué d'intelligence, car il était très brillante en plus d'être sympathique, mais simplement qu'il n'avait pas fait la bonne école d'application après l'X. 

Plus proche dans le temps, j'ai reçu voici un an environ un ingénieur âgé de trente-cinq ans travaillant dans une grande entreprise française à l'époque fortement médiatisée pour ses suicides. Diplômé de Télécom, il en avait plus qu'assez de la division dans laquelle il se trouvait et aurait bien voulu changer. D'autres postes étaient à pourvoir et naïvement je lui avais demandé pourquoi il ne tentait pas d'obtenir une promotion. Il m'avait alors explique qu'il pouvait encore espérer un grade supérieur mais rien de plus. Et comme je l'estimais tout à fait capable, il m'avait expliqué que ce n'était pas une question de capacités mais de diplômes. Qu'au-delà d'un certain niveau, les postes étaient réservés aux X. Il m'avait ainsi dit qu'il y avait dans son entreprise une sorte de plafond de verre que tout le monde connaissait. 

Dans ces deux cas, les individus souffraient d'une sorte de "désespoir appris", tel que Seligman le décrit dans son expérience, ayant admis que quoiqu'ils fassent, ils ne pourraient jamais peser sur leur environnement. Pour Seligman, la dépression résulterait de la perte par le sujet de la possibilité de faire une liaison entre l'action et les conséquences positives de celle-ci.

Dans ces deux cas, l'issue a été trouvée en redistribuant les cartes. Comme il était impossible d'avoir une "meilleure main" en restant assis à cette même table, chacun des deux a agi à sa manière sans chercher à être un autre ni surtout un héros.

Tandis que le plus jeune, à qui je disais toujours de "briser ses chaînes" se  distinguait autant par une grande sensibilité qu'un caractère marqué, a préféré être licencie après avoir mis soin poing dans la figure de son supérieur, le second plus âgé et plus timoré a préféré renoncer à la révolte violente. Adoptant une voie plus médiane, il a entrepris de renouer avec sa passion de toujours, la musique, et se contente aujourd'hui de pantoufler dans son entreprise en percevant un salaire et des avantages sociaux intéressants. Le premier a donc violemment quitté la table de jeux en envoyant tout balader tandis que le second se contente de dire "je passe" en posant ses cartes sur la table en pensant à d'autres choses.

Bien entendu les deux entreprises dont je parle sont toutes deux issues des amours contre nature entre l'état et le privé.Il va sans dite que toute entreprise saine ne saurait faire coïncider le grade et le diplôme.